1998年以来,甘奇志将从前时珍阁名下分散的药店收回来统一包装和管理,然后再一个一个收购一些零散药店加以改造,静静地等待政策门槛的降低。2000年4月,国家经贸委下达批文,同意开办非国有连锁企业,甘奇志拿着这个文件到药监局、卫生局、商委一家家散发,打报告,仍然碰了一鼻子灰。与此同时,国有体制的和平药房和桐君阁却跨栏而出,开始在重庆乃至全国市场星罗棋布地运行起来。
直到2001年4月,甘奇志才拿到时珍阁连锁大药房的“准生证”。尽管一次次的希望和失望冲淡了本该早已到来的喜悦,“时珍阁”上上下下还是开了一个像模像样的庆祝会。甘奇志举杯祝酒,给同仁们打气:“就好比我们共同在一场马拉松比赛,裁判让和平药房和桐君阁先跑了1000米才给我们鸣枪。但相比其他民营医药公司,我们是偷跑了100米;而且因为预测到一定要跑,所以我们早就在补营养,做热身运动。在这样的条件下,我们没有理由不赢,没有理由不做到民营医药公司里的头号种子选手……”
岁月的风霜,似乎已经把年轻的甘奇志磨炼成为一个乐观而理性的人,一个事事看见希望,处处谨慎从容的成熟企业家。
4.一个可以无穷繁殖的活性基因