得到奖励的人都会从心底产生一种自豪感，也会为以后的工作打下良好的基础。领导者适当的物质奖励不仅会推动某一个下属的工作热情，还会产生连锁反应。因为下属之间都有一个可比性，当一个人得到奖励的时候，其他人也希望自己得到同样的荣誉，那么就会付出更大的努力进行工作，这样的结果，就是团队目标得以实现。
作为领导，对下属进行精神奖励固然重要，但这还不够，还必须加上适当的物质奖励，因为物质对人的刺激是最直接、最有效的。没有谁会拒绝领导者的“好意”，更没有谁得到了具有一定价值的物质奖励还会闷闷不乐。
7.让大家快乐地工作
快乐是人人都想得到的东西，而却往往不能如愿，尤其是在工作中。在一般人的眼里，工作是件辛苦的事，永远都与快乐无缘。也许工作之后的时间才会让人感觉到更加的快乐。其实，快乐也是可以在工作中找到的，关键是用什么样的方法。
